2026 年 7 月 3 日 閱讀時間 7 分鐘
Enoughness #38
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嗨,我是 黃樺明,喜歡 寫作耐力運動用手機寫程式。Enoughness,剛剛好,是我從 2023 年開始每天練習的生活哲學。每週,我會分享三個讓我不停反思的想法。如果這封信是朋友轉寄給你的,歡迎 點此訂閱。想看看過往內容?歷年電子報 都在這裡。


1

2023 年 10 月 7 日,黃仁勳華美半導體協會 的年會上,和與會的專業人士 分享 一個人生經歷:

有一次我們全家去京都旅行,我在禪寺遇見一名老園丁。

那天很熱,但這位老先生蹲在地上,正在整理苔蘚。

我走過去看,問他在做什麼,他說:「我在挑死掉的苔蘚。」

我又問:「但花園這麼大,你的夾子和籃子這麼小,要多少時間才清得完呀?」

他回答:「我照顧這裡 30 年了。我有的是時間。

說真的,這就是我能給你們最好的職涯建議。大部分時候,我很少追著事情跑,而是享受我正在做的事。我專注在當下,把眼前工作做到最好,毫無保留。你知道嗎?我常常回到家時整個人筋疲力盡,但我很開心,因為我盡了全力。你一定很驚訝,我一點也不野心勃勃。我不追求做更多事,我追求把正在做的事做得更好。我不會伸手要更多,我等世界來找我。

我知道這聽起來完全不像職涯建議,但認識我的人都知道,輝達沒有長期策略和計畫。我們想的都是:今天要做好什麼事?

很反直覺對吧?但那位園丁給我的建議真的很有道理。

你有的是時間,享受你的工作,盡全力做到最好,每天不斷學習,好事自然會找上你。

年紀越大,我越明白:計畫永遠趕不上變化。

難怪有人說:

當我們自以為能掌控一切時,上帝早在旁邊笑到美丁噹。

與其規劃未來,不如規劃 今天 的行動,然後讓這些行動創造未來。

2

2024 年 6 月 14 日,黃仁勳加州理工學院 的畢業典禮講台上,分享 他的工作習慣:

我有一張非常清楚的優先清單,每天早上我都從最重要的工作開始。在我正式開始一天的工作之前,我已經贏得這一天了。我已經完成了當天最重要的事,剩下的時間,我可以用來幫助別人。當有人打擾我、跟我拍謝時,我總是說:「我有的是時間。

I begin each morning by doing my highest priority work first. I have a very clear priority list and I start from the highest priority work first. Before I even get to work, my day is already a success. I’ve already completed my most important work and can dedicate my day to helping others. And when people apologize for interrupting me, I always say, ‘I have plenty of time,’ and I do.

勵志作家 Brian Tracy 在《先吃那隻青蛙》(Eat That Frog)寫道:

如果你的工作是吃一隻青蛙,那最好一早就把它吃完。如果你的工作是吃兩隻青蛙,那就先吃最大那隻。

If it’s your job to eat a frog, it’s best to do it first thing in the morning. And if it’s your job to eat two frogs, it’s best to eat the biggest one first.

「青蛙」就是你最不想做、最容易拖延的那件事。它可能很困難、很無聊,或者會讓你感到害怕。但你心裡知道,只要把它做完,接下來的時間,甚至往後的人生,都會輕鬆很多。

我的經驗是:最重要 = 最不舒服

而那個最想逃避的任務、最害怕開啟的對話、最不想吃的青蛙 — 往往最值得投入時間 ⏱️

美國作家 Joseph Campbell 曾說:

你不敢進入的洞穴,藏著夢寐以求的寶藏。

The cave you fear to enter holds the treasure you seek.

我們也許沒有時間做完所有事,但我們永遠有時間把最重要的事做完。

吃完青蛙後,剩下時間都可以用來吃蝌蚪。

因為你有的是時間。

圖片來源:Sketchplanations

3

財經記者 Tae Kim 在《輝達之道》(The NVIDIA Way)記錄了一個故事:

有一次,Adobe 執行長 Shantanu Narayen黃仁勳 共進早餐。

兩人從創新聊到策略,再聊到企業文化。

聊著聊著,Narayen 下意識地低頭看手錶。

黃仁勳便問:「你看手錶做什麼?」

Narayen 有點意外:「Jensen,難道你沒有行事曆嗎?」

黃仁勳回答:

我做我想做的事。

I do what I want.

黃仁勳不管理時間,他選擇做最重要的事

圖片來源:Nvidia

管理學大師 Stephen Covey 所見略同:

重點不是把行事曆上的事排優先順序,而是把優先的事排進行事曆。

The key is not to prioritize what’s on your schedule, but to schedule your priorities.

很多人拿到行事曆,忙著排順序;黃仁勳拿到行事曆,先把最重要的事填進去。

— 樺明

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